Selbstführung Seminar: Führen beginnt bei mir – Self Leadership als Schlüsselkompetenz

In zwei Tagen lernen Sie als Nachwuchsführungskraft, wie Sie durch effektive Selbstführung und Selbstmanagement Ihre eigenen Stärken erkennen, authentisch führen und eine inspirierende Führungspersönlichkeit werden. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zu mehr Selbstbewusstsein, bewusster Selbstregulierung und nachhaltigem Führungserfolg – online, praxisnah und direkt umsetzbar. 

Kursbeschreibung 

Nutzen Sie Selbstführung als Schlüssel zu Ihrem persönlichen Führungserfolg! In diesem praxisorientierten 2-Tages-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Führungsrolle und -persönlichkeit bewusst reflektieren, Ihre persönlichen Werte und Stärken erkennen und daraus konkrete Schlüsse für Ihr Führungsverhalten ziehen. Sie entwickeln Tools zur Selbstregulierung und zum Ressourcenmanagement im Führungsalltag, um Ihre Effektivität und Balance zu verbessern. Gestalten Sie Ihren Führungsstil bewusst und authentisch, mit Selbstkenntnis, klarer Selbstführung und messbarem Erfolg. 

Zielgruppe 

Nachwuchsführungskräfte, die ihre Selbstführung professionalisieren und eine authentische, wirksame Führungspersönlichkeit entwickeln möchten 

Kursinhalte 

• Selbstreflexion und Führungspersönlichkeit entwickeln 
  Sie durchlaufen eine detaillierte Selbstreflexion und identifizieren Ihre eigenen Antreiber, priorisieren persönliche Motivatoren und gleichen Ihr Selbst- und Fremdbild Ihrer Führungspersönlichkeit ab. Sie lernen, Ihre persönlichen Werte, Stärken und Muster zu erkennen und daraus bewusste Entscheidungen für Ihr Führungsverhalten abzuleiten. 

• Stress und Emotionen professionell managen 
  Lernen Sie, Stressoren und Emotionen im beruflichen Alltag frühzeitig zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen. Sie entwickeln individuelle Selbstfürsorge-Routinen und Strategien zur Selbstregulierung, um auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig und ausgeglichen zu bleiben. 

• Situatives Führen und Führungsstile bewusst einsetzen 
  Sie erarbeiten verschiedene Arten zu führen, indem Sie sich intensiv mit dem Modell des situativen Führens auseinandersetzen. Sie lernen verschiedene Führungsmodelle kennen und entwickeln ein Gespür dafür, welcher Führungsstil in welcher Situation und bei welchem Team am wirksamsten ist. 

• Persönlichkeiten im Team verstehen und Dynamiken nutzen 
  Durch das DISG-Persönlichkeitsmodell lernen Sie, verschiedene Persönlichkeitstypen zu erkennen und zu verstehen. Sie analysieren Teamkompetenzen und -dynamiken, beleuchten Beziehungen innerhalb des Teams und entwickeln Maßnahmen zur bewussten Anpassung Ihrer Führung an unterschiedliche Persönlichkeiten. 

• Tools für Selbstregulierung und Ressourcenmanagement 
  Sie erlernen konkrete Werkzeuge und Techniken zur Selbstführung und zum effektiven Ressourcenmanagement. Diese helfen Ihnen, Ihre Energie gezielt einzusetzen, Prioritäten zu setzen und Ihre Effektivität im Führungsalltag nachhaltig zu steigern. 

• Transfer in die Praxis gestalten 
  Sie entwickeln einen konkreten Transferplan, um die erlernten Kompetenzen der Selbstführung und des Selbstmanagements erfolgreich in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Durch praxisnahe Übungen und Reflexionen stellen Sie sicher, dass die Veränderungen nachhaltig wirken. 

Lernumgebung und technische Voraussetzungen 

Unser Online-Kurs bietet Ihnen maximale Flexibilität bei gleichzeitig hoher Interaktivität. Die Teilnehmenden nehmen aktiv mit Audio und Video teil, was einen persönlichen Austausch und effektives Lernen ermöglicht. 

Dafür benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, einen ruhigen Raum sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera. 

Bitte testen Sie Ihre Technik etwa 15 Minuten vor Seminarbeginn. Alle weiteren Details zur Software und Vorbereitung erhalten Sie nach der Anmeldung. 

Kursnutzen: Ihr Mehrwert aus dem Seminar Selbstführung und Selbstmanagement 

Für Sie persönlich: Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Ihre eigene Führungspersönlichkeit und lernen, sich selbst bewusst zu führen. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Werte, Stärken und Entwicklungsfelder und bauen Selbstvertrauen in Ihrer Führungsrolle auf. Durch effektive Selbstregulierung und Ressourcenmanagement steigern Sie Ihre Resilienz und bleiben auch unter Druck handlungsfähig. 

Für Ihr Team: Ihr Team profitiert von einer authentischen, selbstreflektierten Führungskraft, die unterschiedliche Persönlichkeiten versteht und situativ führt. Durch Ihre bewusste Selbstführung schaffen Sie ein Klima des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit. Ihre Fähigkeit, verschiedene Führungsstile anzuwenden, erhöht die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams. 

Für Ihr Unternehmen: Selbstgeführte Führungskräfte treffen bewusstere Entscheidungen, gehen effizienter mit Ressourcen um und sind langfristig leistungsfähiger. Durch Ihre entwickelte Führungspersönlichkeit stärken Sie die Führungskultur im Unternehmen und tragen zur nachhaltigen Entwicklung der Organisation bei. 

Das Besondere: Alle Inhalte basieren auf bewährten Modellen wie dem situativen Führen und DISG, werden aber konsequent auf Ihre individuelle Situation übertragen. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Praxisfällen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die zu Ihrer Persönlichkeit passen und die Sie sofort umsetzen können. 

Der Kurs wird empfohlen für 

Dieses Self Leadership Seminar ist besonders geeignet für Sie, wenn Sie sich in einer oder mehreren der folgenden Situationen wiederfinden: 

• Sie sind neu in einer Führungsrolle: Als Nachwuchsführungskraft möchten Sie von Anfang an eine authentische, wirksame Führungspersönlichkeit entwickeln und bewusst führen lernen. 

• Sie möchten sich selbst besser verstehen: Sie wollen Ihre eigenen Antreiber, Stärken und Verhaltensmuster erkennen und daraus konkrete Strategien für Ihre Führungsarbeit ableiten. 

• Stress und Emotionen belasten Sie: Sie suchen nach wirksamen Strategien zur Selbstregulierung und möchten lernen, auch in herausfordernden Situationen ausgeglichen und handlungsfähig zu bleiben. 

• Sie möchten situativ führen lernen: Theoretisches Wissen über Führungsstile reicht nicht – Sie wollen verstehen, wann welcher Führungsstil bei welchem Team am wirksamsten ist. 

• Unterschiedliche Persönlichkeiten sind eine Herausforderung: Sie möchten lernen, verschiedene Persönlichkeitstypen zu verstehen und Ihre Führung bewusst an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden anzupassen. 

• Sie möchten authentisch führen: Statt Führungsschablonen suchen Sie nach einem Führungsstil, der zu Ihrer Persönlichkeit passt und gleichzeitig wirksam ist. 

Methoden, die wir im Kurs einsetzen 

Unser Seminar kombiniert verschiedene bewährte Lernmethoden, um einen nachhaltigen Lernerfolg zu garantieren. Sie profitieren von einem ausgewogenen Mix aus Input, Reflexion und praktischer Anwendung: 

• Trainer-Input: Kompakte Wissensvermittlung zu Selbstführung, Führungsmodellen und Persönlichkeitstypen 

• Reflexionsübungen (Einzel): Intensive persönliche Standortbestimmung zu Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihren Mustern 

• Reflexionsübung (Gruppe): Gemeinsamer Austausch, Perspektivenwechsel und gegenseitiges Feedback 

• Einzelübungen: Individuelle Anwendung auf Ihre eigene Führungssituation und Ihr Team 

• Gruppenübungen: Kollaboratives Lernen und gemeinsame Entwicklung von Führungsstrategien 

• Best-Practice-Beispiele: Erfolgsgeschichten aus der Führungspraxis 

• Arbeitshilfen & Vorlagen: Direkt anwendbare Tools für Selbstreflexion und Selbstmanagement 

• Diskussion & Erfahrungsaustausch: Voneinander lernen durch geteilte Erfahrungen aus unterschiedlichen Führungskontexten 

• Rollenspiele: Sichere Übungsumgebung für verschiedene Führungsstile und -situationen 

Praxisorientierung steht im Mittelpunkt: Alle Methoden sind darauf ausgerichtet, dass Sie die Inhalte direkt auf Ihre eigene Führungssituation übertragen können. Sie verlassen den Kurs mit einem konkreten Transferplan und individuellen Strategien für Ihre Selbstführung.