Seminare zum Thema Kommunikationstraining

Schwierige Gespräche, unklare Abstimmungen, hybride Zusammenarbeit: In unseren Kommunikationsseminaren lernen Führungskräfte und Mitarbeitende, Gespräche klar, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Für Verwaltungskräfte in hybriden Teams, Nachwuchsführungskräfte in ersten Personalgesprächen und erfahrene Führungskräfte in komplexen Teamsituationen. 

Unsere Kurse zum Thema Kommunikation im Arbeitsalltag

Alle Seminare
    • Kommunikation
    • Mitarbeitende im Office

    Kommunikation und Gesprächsführung Seminar: Hybrid erfolgreich kommunizieren und digitale Tools gezielt einsetzen

    2 Tag à 4 Stunden
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    • Führung
    • Kommunikation
    • Führungskräfte
    • Nachwuchsführungskräfte

    Kommunikation für Führungskräfte: Meetings leiten und Mitarbeitergespräche professionell führen

    3 Tage à 4 Stunden
    Zum Seminar Kommunikation für Führungskräfte: Meetings leiten und Mitarbeitergespräche professionell führen

Unsere Trainer:innen für Kommunikationstrainings

Alle Trainer:innen

Anwendungsfälle und Nutzen unserer Kommunikationsseminare 

In unseren Kommunikationsseminaren lernen Führungskräfte, Botschaften klar zu formulieren und so zu vermitteln, dass sie beim Gegenüber wirklich ankommen. Im Fokus stehen die Meeting-Moderation, strukturierte Mitarbeitergespräche und eine Feedback-Kultur, die im Alltag tatsächlich trägt. 

Mitarbeitende im Office stärken ihre Kommunikation in hybriden Settings, lernen digitale Kanäle bewusst einzusetzen und reduzieren Missverständnisse, bevor sie entstehen. Alle Methoden basieren auf bewährten Modellen wie dem von Schulz von Thun und sind direkt auf den Arbeitsalltag übertragbar. 

Warum ein Kommunikationsseminar bei der profection Akademie?

Optimiere mit uns deine Kommunikationsfähigkeiten

  • Operative Tiefe aus der Praxis

    Unsere Trainer:innen kennen die Herausforderungen im Mittelstand aus eigener Führungspraxis: ineffiziente Meetings, schwierige Mitarbeitergespräche, Kommunikationslücken in hybriden Teams. Nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus dem Arbeitsalltag.

  • Erprobt, nicht abstrakt

    Keine abstrakten Modelle, sondern erprobte Methoden aus 50 Jahren Unternehmenspraxis im deutschen Mittelstand. Jede Technik ist real erprobt: von Schulz von Thun über aktives Zuhören bis zur digitalen Kanalwahl.

  • Konkret und sofort anwendbar

    In unseren Seminaren wird mit echten Situationen aus der Praxis gearbeitet. Die Teilnehmenden erarbeiten Lösungen, die sie ab dem nächsten Tag einsetzen können. Keine Konzepte auf Vorrat, sondern direkte Handlungswege für den Alltag.

  • Für alle Rollen im Mittelstand

    Ob Mitarbeitende in hybrider Zusammenarbeit oder Führungskraft mit Teamverantwortung: Unsere Seminare richten sich an die konkreten Anforderungen der jeweiligen Rolle und berücksichtigen die Realitäten mittelständischer Arbeitsstrukturen.

  • Mit nachhaltiger Wirkung

    Wir vermitteln nicht nur Theorie, sondern üben intensiv in Rollenspielen und konkreten Situationen. Durch Reflexionsübungen und direktes Feedback vertiefen die Teilnehmenden das Gelernte so, dass es im Arbeitsalltag auch wirklich ankommt.

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