Kommunikation für Führungskräfte: Meetings leiten und Mitarbeitergespräche professionell führen

Dieses Seminar Kommunikation für Führungskräfte ist besonders geeignet für dich, wenn du dich in einer oder mehreren der folgenden Situationen wiederfindest: 

• Meetings laufen ineffizient: Deine Meetings dauern zu lang, wichtige Themen werden nicht geklärt und Entscheidungen bleiben vage. Du möchtest lernen, Meetings strukturiert und zielführend zu moderieren. 

• Mitarbeitergespräche fallen dir schwer: Du fühlst dich unsicher bei Mitarbeitergesprächen und möchtest diese professionell und wertschätzend führen. 

• Deine Kommunikation kommt nicht richtig an: Du hast das Gefühl, dass deine Botschaften häufig missverstanden werden oder nicht die gewünschte Wirkung erzielen. 

• Du möchtest auf Augenhöhe führen: Autoritäre Kommunikation entspricht nicht deinem Führungsstil. Du suchst nach Wegen, klar zu kommunizieren und gleichzeitig wertschätzend zu bleiben. 

• Stille Teammitglieder bleiben unsichtbar: In Meetings dominieren immer dieselben Personen, während andere sich nicht einbringen. Du möchtest alle Perspektiven hörbar machen. 

• Du bist neu in einer Führungsrolle: Als Nachwuchsführungskraft möchtest du von Anfang an professionelle Kommunikationsstrukturen etablieren und deine Gesprächsführung systematisch entwickeln. 

Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz in Meetings und Mitarbeitergesprächen systematisch verbessern möchten.

Unser Online-Kurs bieten dir maximale Flexibilität bei gleichzeitig hoher Interaktivität. Die Teilnehmenden nehmen aktiv mit Audio und Video teil, was einen persönlichen Austausch und effektives Lernen ermöglicht. 

Dafür benötigst du eine stabile Internetverbindung, einen ruhigen Raum sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera. 

Bitte teste deine Ihre Technik etwa 15 Minuten vor Seminarbeginn. Alle weiteren Details zur Software und Vorbereitung erhältst du nach der Anmeldung. 

Unser Seminar kombiniert verschiedene bewährte Lernmethoden, um einen nachhaltigen Lernerfolg zu gewährleisten. Du profitierst von einem ausgewogenen Mix aus Input, Reflexion und praktischer Anwendung: 

• Trainer-Input: Kompakte Wissensvermittlung zu Kommunikationsmodellen, Meeting-Moderation und Gesprächsführung 

• Reflexionsübungen (Einzel): Persönliche Standortbestimmung deiner Kommunikationsmuster und Kommunikationsgewohnheiten 

• Reflexionsübung (Gruppe): Gemeinsamer Austausch über Kommunikationsherausforderungen und Perspektivenwechsel 

• Einzelübungen: Individuelle Anwendung auf eigene Meeting- und Gesprächssituationen 

• Gruppenübungen: Kollaboratives Lernen und gemeinsame Entwicklung von Kommunikationsstrategien 

• Arbeitshilfen & Vorlagen: Direkt anwendbare Werkzeuge für Meeting-Planung und Gesprächsführung 

• Diskussion & Erfahrungsaustausch: Voneinander lernen durch geteilte Erfahrungen aus unterschiedlichen Führungskontexten 

• Rollenspiele: Sichere Übungsumgebung für herausfordernde Meeting-Situationen und Mitarbeitergespräche 

Praxisorientierung steht im Mittelpunkt: Alle Methoden sind darauf ausgerichtet, dass du die Inhalte direkt auf deine eigene Führungskommunikation übertragen kannst. Du verlässt den Kurs mit konkreten Gesprächsleitfäden und erprobten Techniken für deinen Führungsalltag. 

Für dich persönlich: Du gewinnst Sicherheit in deiner Kommunikation als Führungskraft und entwickelst deinen persönlichen Kommunikationsstil. Du lernst, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar und wertschätzend zu bleiben. Durch die Kenntnis verschiedener Kommunikationsmodelle verstehst du besser, warum Botschaften manchmal nicht so ankommen, wie du es beabsichtigst. 

Für dein Team: Dein Team profitiert von effizienten, zielführenden Meetings, in denen alle Stimmen gehört werden und konkrete Ergebnisse entstehen. Durch professionell geführte Mitarbeitergespräche fühlen sich deine Mitarbeitenden wertgeschätzt, erhalten klare Orientierung und entwickeln sich gezielt weiter. Eine offene Kommunikationskultur stärkt das Vertrauen und die psychologische Sicherheit im Team. 

Für dein Unternehmen: Effektive Führungskommunikation führt zu besseren Entscheidungen, höherer Mitarbeiterzufriedenheit und geringerer Fluktuation. Gut moderierte Meetings sparen Zeit und Ressourcen, während professionelle Mitarbeitergespräche die Leistung und Motivation nachhaltig steigern. Eine wertschätzende Kommunikationskultur stärkt die Arbeitgeberattraktivität. 

Das Besondere: Alle Inhalte basieren auf bewährten Kommunikationsmodellen wie Schulz von Thun und dem Big-5-Persönlichkeitsmodell und werden konsequent auf deine Führungspraxis übertragen. Du arbeitest mit konkreten Situationen aus deinem eigenen Führungsalltag und entwickelst individuelle Kommunikationsstrategien, die du