Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte: Effizient führen mit klaren Prioritäten und Zielkompetenz

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3 Tage à 4 Stunden 3 Termine
1.090,00 €
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Führen mit Plan: Ziel- und Zeitkompetenz für moderne Führungskräfte 

In diesem praxisorientierten 3-Tages-Seminar à 4 Stunden täglich lernst du, Prioritäten klar zu setzen, realistische Deadlines zu definieren und dein Team zielgerichtet zu steuern. Du erkennst Zeitfresser, setzt Ressourcen gezielt ein und machst Ergebnisse sichtbar.

Das Ziel: ein strukturierter Führungsalltag mit klaren Verantwortlichkeiten und messbarem Fortschritt. 


Kursinhalte 

  • Ziele systematisch ableiten und Prioritäten setzen  
    Du lernst, aus Visionen konkrete Ziele abzuleiten und mit Methoden wie der Eisenhower-Matrix das Wesentliche vom Dringenden zu unterscheiden. 

  • Zeitmanagement für Führungskräfte: Effiziente Zeitplanung erstellen  
    Du erstellst strukturierte Zeitpläne, die Ressourcen, Teamkapazitäten und realistische Deadlines berücksichtigen, ohne dein Team oder dich selbst zu überlasten. 

  • Zeitfresser und Energieräuber identifizieren und eliminieren  
    Du analysierst belastende Aktivitäten in deinem Führungsalltag und entwickelst konkrete Maßnahmen, um diese zu reduzieren. 

  • Ressourcenmanagement im Team: Mitarbeitende gezielt einsetzen  
    Du reflektierst Engpässe und Kapazitäten im Team und nutzt dieses Wissen für eine optimierte Aufgabenverteilung. 

  • Delegation und Verantwortungsübertragung für effektive Führung  
    Du lernst, zielgerichtet zu delegieren, die Eigenverantwortung deines Teams zu stärken und dir Freiraum für strategische Aufgaben zu schaffen. 

  • Praxis-Werkzeuge für Zeit- und Zielmanagement anwenden  
    Du lernst bewährte Werkzeuge kennen, testest diese in Praxisbeispielen und überträgst sie direkt auf deine Arbeitsprozesse. 

  • Ziel- und Zeitmanagement in die Führungsarbeit integrieren  
    Du verbindest Zielmanagement mit moderner Führungspraxis und führst dein Team effektiv und ressourcenorientiert. 


Weitere Informationen zum Kurs:  

  1. Ist dieses Seminar das Richtige für mich?

  2. Welche Zielgruppe wird angesprochen? 

  3. Was sind die technischen Voraussetzungen?

  4. Welche Methoden werden im Kurs eingesetzt? 

  5. Welchen Mehrwert bietet das Seminar?

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Termine:

  • Kurstermin:04.05.2026 - 06.05.2026

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    Das ist ihr Trainer:

    Marius Chylka
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    Tag 1
    04.05.26 09:00 - 13:00
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    05.05.26 09:00 - 13:00
    Tag 3
    06.05.26 09:00 - 13:00
  • Kurstermin:29.06.2026 - 01.07.2026

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    01.07.26 09:00 - 13:00
  • Kurstermin:18.08.2026 - 20.08.2026

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Häufige Fragen zu unseren Kursen

Ist dieses Seminar das Richtige für mich?

Dieses Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte ist besonders geeignet für dich, wenn du dich in einer oder mehreren der folgenden Situationen wiederfindest: 

  • Du fühlst dich häufig überlastet: Dein Arbeitsalltag fühlt sich chaotisch an, Deadlines werden knapp und du hast das Gefühl, wichtigen Aufgaben nicht genug Zeit zu widmen. 

  • Zeitmanagement ist eine Herausforderung: Du möchtest lernen, wie du deine Zeit besser strukturierst, Prioritäten klarer setzt und Zeitfresser systematisch eliminierst. 

  • Du bist neu in einer Führungsrolle: Als Nachwuchsführungskraft möchtest du von Anfang an effektive Zeit- und Zielmanagement-Methoden etablieren und dein Team strukturiert führen. 

  • Delegation fällt dir schwer: Du übernimmst zu viele Aufgaben selbst und möchtest lernen, Verantwortung gezielt an dein Team zu übertragen, ohne die Übersicht zu verlieren. 

  • Ziele bleiben unklar oder werden nicht erreicht: Du möchtest lernen, wie du aus großen Visionen konkrete, messbare Ziele ableitest und diese systematisch mit deinem Team umsetzt. 

  • Du suchst nach praktischen Werkzeugen: Theoretisches Wissen allein reicht dir nicht. Du möchtest erprobte Methoden und Werkzeuge kennenlernen, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst. 

Welche Zielgruppe wird angesprochen?

Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Führungskräfte, die ihre Zeit- und Zielkompetenz systematisch verbessern möchten.

Was sind die technischen Voraussetzungen?

Unser Online-Seminar Zeitmanagement für Führungskräfte bietet Ihnen maximale Flexibilität bei gleichzeitig hoher Interaktivität. Die Teilnehmenden nehmen aktiv mit Audio und Video teil, was einen persönlichen Austausch und effektives Lernen ermöglicht. 

Dafür benötigen Sie eine stabile Internetverbindung, einen ruhigen Raum sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera

Bitte testen Sie Ihre Technik etwa 15 Minuten vor Seminarbeginn. Alle weiteren Details zur Software und Vorbereitung erhalten Sie nach der Anmeldung. 

Welche Methoden werden im Kurs eingesetzt?

Unser Seminar kombiniert verschiedene bewährte Lernmethoden, um einen nachhaltigen Lernerfolg zu gewährleisten. Du profitierst von einem ausgewogenen Mix aus Input, Reflexion und praktischer Anwendung: 

  • Trainer-Input: Kompakte Wissensvermittlung zu Zeit- und Zielmanagement 

  • Reflexionsübungen (Einzel): Persönliche Standortbestimmung und Selbstreflexion 

  • Reflexionsübung (Gruppe): Gemeinsamer Austausch und Perspektivenwechsel 

  • Einzelübungen: Individuelle Anwendung auf eigene Praxisfälle 

  • Gruppenübungen: Kollaboratives Lernen und Teamdynamik 

  • Best-Practice-Beispiele: Erfolgsgeschichten aus der Praxis 

  • Arbeitshilfen & Vorlagen: Direkt anwendbare Werkzeuge für deinen Alltag 

  • Diskussion & Erfahrungsaustausch: Voneinander lernen durch geteilte Erfahrungen 

  • Rollenspiele: Sichere Übungsumgebung für herausfordernde Führungssituationen 

Praxisorientierung steht im Mittelpunkt: Alle Methoden sind darauf ausgerichtet, dass du die Inhalte direkt auf deinen eigene Führungssituation übertragen kannst. Du verlässt den Kurs mit einem konkreten Aktionsplan für deinen Führungsalltag. 

Welchen Mehrwert bietet das Seminar?

Für dich persönlich: Du gewinnst Klarheit über deine Prioritäten, strukturierst deinen Arbeitsalltag effizienter und reduzierst Stress durch besseres Zeit- und Selbstmanagement. Du lernst, Energieräuber zu eliminieren und deine persönlichen Ressourcen gezielt einzusetzen. 

Für dein Team: Dein Team profitiert von klaren Zielen, transparenten Prioritäten und einer strukturierten Aufgabenverteilung. Durch gezieltes Delegieren stärkst du die Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden und förderst deren Entwicklung. Das Teamklima verbessert sich durch weniger Hektik und mehr Planungssicherheit. 

Für dein Unternehmen: Effizientes Ziel- und Zeitmanagement führt zu messbaren Ergebnissen, höherer Produktivität und besserer Zielerreichung. Ressourcen werden optimal genutzt, Projekte termingerecht abgeschlossen und die Gesamtleistung des Bereichs nachhaltig gesteigert. 

Das Besondere: Alle Inhalte sind praxiserprobt und direkt auf deinen Führungsalltag übertragbar. Du arbeitest mit konkreten Beispielen aus deiner eigenen Praxis und entwickelst individuelle Lösungen, die du sofort umsetzen kannst. 

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